Zredukowaliśmy formułę działania OFE, istotnie wzmacniającą rynek kapitałowy, który powinien być także «wyposażony» na przykład w instrumenty przekraczające horyzont finansowania w najprostszych metodach bankowych. Bo to już zgrzyt, gdy banki mają pożyczyć środki na jakieś przedsięwzięcie na 20 lat (kredyty hipoteczne są tu specyficzne, ale powinny być chronione i gwarantowane przez państwo). Brunon Bartkiewicz, prezes ING Banku Śląskiego łącznie przez 18 lat (z przerwami), stał się z kolei symbolem ostrożnego, długofalowego podejścia do bankowego biznesu.
- ING Bank Śląski jest dziś z pięć razy większy niż 15 lat temu, a zatrudnia zdecydowanie mniej osób.
- Wrócił na stanowisko prezesa ING Banku Śląskiego, przypomniano w materiale.
- Od początku prezentował niezwykle twarde stanowisko wobec frankowiczów.
- By zapewnić sobie rentowność, banki zawsze będą dążyć do tego, żeby poważny wymiar obciążeń fiskalnych i regulacyjnych przerzucić na ostateczny koszt usług.
- Były członek zarządu Związku Banków Polskich oraz rady nadzorczej spółek NN Group w Polsce4.
W roku 1990 zostal wiceprezesem zarządu Domu Maklerskiego Penetrator (obecnie Trigon Dom Maklerski). Banki funkcjonują rutynowo, prawidłowo w sytuacji stabilności, przewidywalności. Wtedy, gdy rozmaite akcje kredytowe za bardzo zaczynają się wahać, a nie są w stanie – choćby względnej – równowagi.
Najpopularniejsze w BUSINESS INSIDER
Nie, bo niestety wiele z nich ma wadliwą konstrukcję. Mamy wszystkie atuty, by zdobywać nowych klientów, nawet na tak konkurencyjnym rynku jak obecnie – przekonuje Pi… ING Bank Śląski jest notowany na GPW od 1994 r. Na koniec 2023 roku aktywa banku wyniosły ponad 245 mld zł. W cieniu trwających dyskusji wokół wyników Jastrzębskiej Spółki Węglowej za 2024 r.
Faktycznie – bez zmiany modelu trudno będzie przeżyć. Przedsiębiorcy widzą zagrożenie w tej mierze – i to jest racjonalne. Nadal jednak wierzę, że ów duch polskiej przedsiębiorczości, elastyczności, racjonalizmu będzie tu bardzo skuteczny. Owszem, PFR Ventures w kwestii finansowanie start-upów to fajna inicjatywa.
This year’s EY Entrepreneur of the Year Gala in Poland was so exceptional!
- Strata netto spółki wyniosła w 2024 roku 1,49 mld zł.Do końca I półrocza Bogdanka chce ogłosić aktualizację strategii.
- Przedsiębiorcy widzą zagrożenie w tej mierze – i to jest racjonalne.
- Rynek generalnie dobrze ocenia jego urzędowanie przez ostatnich 14 lat, choć jednocześnie była to szczególna misja przeprowadzenia banku przez jeden z największych kryzysów w polskiej bankowości, czyli problem frankowy.
981,1 mln zł EBITDA przy przychodach na poziomie 3,66 mld zł. Strata netto spółki wyniosła w 2024 roku 1,49 mld zł.Do końca I półrocza Bogdanka chce ogłosić aktualizację strategii. Przypomnijmy, że obaj sprawowali swoje funkcje przez kilkanaście lat. W dłuższym okresie stabilnego kierownictwa możliwe jest bowiem przygotowanie i pełne wdrożenie przemyślanej strategii rozwoju firmy. Jednocześnie zdaniem ekspertów jedna osoba nie powinna stać na czele jednej instytucji dłużej niż dwie–trzy np. Od początku prezentował niezwykle twarde stanowisko wobec frankowiczów.
W 2000 roku objął stanowisko dyrektora generalnego oraz członka zarządu ING Direct NV. Po czterech latach wrócił na stanowisko prezesa do ING Banku Śląskiego. W 2010 roku ponownie przeszedł do centrali ING, gdzie został członkiem General Management Team w ING Direct, w którym był m.in. Odpowiedzialny za działalność w Hiszpanii, Włoszech, Francji, Wielkiej Brytanii, Australii.
Prezes Brunon Bartkiewicz odejdzie po ponad 30 latach
Brunon Bartkiewicz rozpoczął pracę w Banku Śląskim w 1991 r. Grupa ING została Błędy inwestora, które mogą prowadzić do opróżniania depozytów strategicznym inwestorem w Banku Śląskim. W tym roku objął stanowisko pierwszego wiceprezesa pełniącego obowiązki prezesa. Rok później został prezesem zarządu Banku Śląskiego.
Nagła zmiana retoryki RPP wywołała ostrą przecenę notowań wszystkich spółek z indeksu WIG-banki. Dołożyły się do tego cła nałożone przez Trumpa i odpowiedź Chin. Gorące krzesła w spółkach zależnych do SP nie są jednak nowiną, za Oferta w USD przed kluczowymi danymi PCE to zapowiedź odejścia wraz początkiem 2025 r.
PKP Intercity szykuje zmiany dla pasażerów. Chodzi o Wielkanoc i majówkę
Z bankiem był związany w sumie przez ponad 30 lat. W 2004 roku objął stanowisko prezesa ING Banku Śląskiego. W 2010 roku został członkiem General Management Team w ING Direct, w którym był m.in. Od 2012 roku nadzorował działalność ING we Francji, Włoszech, Polsce, Hiszpanii, Rumunii oraz Turcji. W 2010 roku ponownie przeszedł do centralni ING, gdzie był odpowiedzialny za działalność banku w Hiszpanii, Włoszech, Francji, Wielkiej Brytanii i Australii.
Przyjęty przez Bartkiewicza model zdroworozsądkowego podejścia i przewidywania wszystkich konsekwencji przyniósł wymierne rezultaty. ING Bank Śląski konsekwentnie zyskuje udziały w rynku, przez lata wyrósł na jeden z największych banków w Polsce. Jego rynkowe wyceny od początku notowań na giełdzie sukcesywnie rosną, może bez wielkich wzlotów, ale też wielkich upadków (z wyjątkiem okresów, gdy cierpiał cały sektor). Dziś wyceny ING BSK są pięć razy wyższe niż podczas debiutu na giełdzie w 1994 r.
W 2004 ponownie objął stanowisko prezesa ING Banku Śląskiego, które pełnił do 2009. W 2010 został członkiem General Management Team w ING Direct, w którym był m.in. Od 2012 nadzorował działalność ING we Francji, Włoszech, Polsce, Hiszpanii, Rumunii oraz Turcji. W styczniu 1994 roku Grupa ING została strategicznym inwestorem w Banku Śląskim. W 2014 został Chief Innovation Officer w Grupie ING. W 2016 roku wrócił na stanowisko prezesa ING Banku Śląskiego. W 1995 roku objął stanowisko prezesa zarządu Banku Śląskiego.
Wtedy to, w IV kwartale, kiedy jeszcze nikomu Amd Lisa Su podwaja Intel Challenge z rekordem Xilinx Deal się pandemia nie śniła, zaczęły już spadać, a popyt – wygaszać. Stopy były wtedy na poziomie 1,5 proc., ale ich obniżka do 0,1 proc. Bynajmniej nie wywołała strukturalnie przyrostu zapotrzebowania na kredyt. Dekada za niskich inwestycji sprawia jednakże, że zaczynamy dobijać polskiego ducha przedsiębiorczości; maleje skłonność do ryzyka, zakładania firm, ich systematycznego powiększania. Dlatego to tempo (właściwych) inwestycji jest tak ważne.
Hiszpański Banco Santander ma rozważać sprzedaż swojej polskiej spółki-córki, Santander Bank Polska – podaje age… Hiszpański Banco Santander ma rozważać sprzedaż swojej polskiej spółki-córki Santander Bank Polska – podaje agencja Bloomberga. W grę wchodzić ma transakcja za 8 mld dolarów.